特别报道:夯基固本建强堡垒

燃电联合党支部隶属于首钢京唐公司能源与环境部党委,自成立以来,深入贯彻践行首钢京唐公司能源与环境部党委“点燃红色引擎、成就绿色梦想”党建品牌理念,将能源与环境部党委“引擎”文化与全球首例“五效一体”高效循环利用系统深入结合,落地生根,形成燃电联合党支部“五效引擎”特色党支部品牌。实现了联合循环发电机组投产即达产、达产即达效、达效即稳定的骄人战绩,得到行业内的高度赞许。

作为基层党组织,夯基固本最为重要,也最容易被忽视。燃电联合党支部反复抓,抓反复,从细微处入手,润物无声潜移默化,让优秀成为党员的习惯。

——提升“三会一课”仪式感。“三会一课”是基本功,提升仪式感,是培养对党忠诚的基础。燃电联合党支部结合自身工作实际形成“五个一”方法。一份计划:党员个人年度学习计划分为固定学习内容和每月更新学习内容。让每月的学习都有自己的参与选择。一人督导:内部制定党支部委员定点联系党小组制度,党支部委员跨党小组参加党小组会,全程跟踪,全程督导,全程服务,提升党小组会监督保障能力,党小组会质量显著提升。让每一次党小组会都有党支部委员的点评。一次连线:结合燃电作业区生产实际和2020年疫情防控的相关要求,创新开展“互联网+党员大会”和“互联网+主题党日”,保证了组织生活的及时性、有效性和全覆盖,让每名党员无论身处何地都能参会。一套书皮:党支部书记为每名党员的党员学习笔记包好书皮,支部党员自学更加积极,书写更加规范,体会更加走心。让每本党员学习笔记都是始终如新。一张便签:每月对党员学习笔记进行签批,将批改意见和鼓励话语书写便签,随笔记返回,一针见血,一目了然。让每一次学习记录都有明确的整改。

——营造自主学习紧迫感。燃电联合党支部努力让学习成为党员的自觉、自发、自愿的日常行为。“两通报”,每天两次在党支部全体党员工作群中进行通报,上午通报前一天未完成学习积分计划的党员,下午通报当天需要完成的学习积分计划。“两汇报”,每天上午,未完成前一天学习积分计划的党员在工作群内汇报未完成原因,每月党小组会,党员汇报当月学习积分整体完成情况,最后一名做表态发言。“两通报,两汇报”,营造出了学习的紧迫感。实现了从学不学无所谓到醒来第一件事就是学习的态度转变。

——树立服务群众自豪感。组织开展“初心使命月月讲”活动,每月党小组会,党员分享服务基层、服务群众的具体事迹和心得体会。每季度党员大会选取季度的优秀代表进行典型的发言。通过服务群众,分享感受让每一名党员牢记自己初心和使命。每名党员都能够为身边的群众做好服务,为身边群众谋幸福,也就汇聚成了中国为中国人民谋幸福的初心。

同时,燃电联合党支部还从领跑积分、立规明责入手,提升党员的先进性,发挥党员在生产一线的先锋模范作用。

——建立党员日常考核评价,激发先锋模范作用。坚持立足岗位、重在日常、民主公开的原则,制定党员积分量化评价标准。其中党员积分由基础积分、任务积分和奖励积分三部分构成。基础积分、奖励积分考核评价内容为统一标准,任务积分考核评价内容无固定标准,由各党支部依据自身实际围绕党员履行岗位职责等内容自行制定。积分日常评价采取业务考评和党建考评相衔接、自我评价与组织评价相对照、定性评价与量化考评相结合的方式进行。党员日常考核评价体系的建立使党员管理在“发现问题、解决问题、再发现、再解决”的螺旋式上升轨道中,实现管理的规范化、精细化、科学化。

——开展党员领跑计划活动,提升党员先进性。全面开展党员“领跑计划”活动,组织每名党员围绕责任担当、学习进步、突破创新、遵章守制、服务群众和疫情防控六方面找准问题差距,确定“领跑计划”具体内容,五年一个周期,促进每名党员每年提升一小步,五年提升一大步。党员领跑计划“上墙公示”,每月党小组会点评,每季度评选党员“领跑之星”,分享工作感受,让“领跑党员”更好的发挥先锋模范作用。

为了建强支部,充分发挥战斗堡垒作用,燃电联合党支部还在阵地建设、服务群众等方面下真功、求实效。

——暖心田。燃电作业区成立时间短,人员结构复杂,职工工作环境、收入情况差距较大。党支部班子针对燃电职工的人员情况特点,深入调研,全面分析,逐个对接,解决职工工作和生活上的困难。全年家访慰问病困职工及职工家属20余人次。解决职工困难,温暖职工心坎,凝聚职工共识,职工的认同感、归属感、满意度,大幅提升。紧抓意识形态工作,通过典型引路,积极营造公平、团结、积极、和谐的工作氛围。

——建家园。全力打造党员活动室,完善党员日常活动场所,通过营造氛围、明确制度、积极引导,让党员更加愿意参加党内组织生活,实现从要求到自发的转变,从要我参加,到我要参加。全员参与、全员动手、全员众筹,倾注心血打造“同心源”职工联合之家,劳动成果与海淡职工共享。通过打造职工小家,改善卫生间环境等措施,不断提升职工工作环境。

——开民智。为进一步提升党建服务经营生产质量,提升干部职工综合素质,营造全员学习、共同提升的浓厚氛围,以开启“不忘初心、牢记使命”主题教育新起点为契机,结合工作实际,开展“党员捐书,全员学习”的活动,第一期捐赠新购图书123本,全部用于岗位职工的日常学习。

燃电联合党支部通过党员领跑计划、党员示范岗、党员积分等系列党建载体,打造了一支思想作风优秀、业务素质过硬、工作业绩突出的干部职工队伍。设备运行操控、检修维护、创新创效的核心能力不断提升,使“五效引擎”成为“五效一体”的红色永动机。

——党建引领,强劲“五效引擎”。燃电联合党支部结合生产实际与疫情防控情况,创新开展了“互联网+党员大会”和“互联网+主题党日”;极力打造了符合党员党内活动的组织阵地;全力营造了提升职工素养的文化氛围,为广大职工的生产、生活提供了最强有力的保障。

——励精图治,引领高效之路。燃气-蒸汽联合循环发电机组(CCPP)建设较同类型机组建设提前投产,并创造了厂用电受电、余热锅炉打压、余热锅炉酸洗、汽轮机扣缸、燃机点火、整套启动及并网等九个一次性成功的先例,实现了投产即达产、达产即达效的发展目标,运行一年来,CCPP机组全年超计划多发电2.86亿kWh,增收1.4亿元。

——系统协同,拓宽发展之路。五效一体高效循环利用系统具有产线链长、工艺复杂特点,尤其以进口世界首台试验型燃机系统操控复杂。在CCPP机组投运首年,创造了全年零故障零跳机的新纪录,延长了燃机等效运行时间和检修周期,获得日本三菱公司赞许和业内认可。

——提质增效,攻坚降本之路。2020年燃电作业区降本增效年计划2800万元,实际完成3213.6万元,实际完成年计划的114.7%。根据指标计划,组织制定降本措施、压实做细,较好地完成作业区降本增效任务指标。在CCPP机组两台煤冷水泵并联使用上,通过修改工艺联锁、验证互备试验后,成功实现停用一台煤冷水泵,年度创效272万元。

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